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本页主题: 赵家《炎黄春秋》云南少数民族的知心人阎红彦作者:袁子清解读 打印 | 加为IE收藏 | 复制链接 | 收藏主题 | 上一主题 | 下一主题

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云南少数民族的知心人阎红彦
作者:袁子清
西南局常务书记看到文件后,指责这是公然违抗毛主席讲话,与八届十中全会精神唱对台戏,进行严厉追查。
阎红彦非常反感,说:“简直是教条主义!现在云南情况刚好一点,是不是也要把它搞乱?让人民吃不上饭?如果谁能发明人可以不吃饭,我就天天搞运动。”他为此夜不能寐,后来说:“老顶着也不行。我一个人倒了不要紧,不能把省委其他同志都牵连进去。”他给西南局常务书记写了信,承认文件的提法有错误,说明了情况,承担了责任。但始终得不到回音。

——西南局严厉追查

——阎红彦非常反感

——他给西南局常务书记写了信,承认文件的提法有错误,说明了情况,承担了责任。但始终得不到回音。

——有西南局严厉追查吗?

中国共产党章程
(中国共产党第八次全国代表大会通过——一九五六年九月二十六日)
第二章 党的组织机构和组织制度
第十九条 党是按照民主集中制组织起来的。
民主集中制,就是在民主基础上的集中和在集中指导下的民主。它的基本条件如下:
(一)党的各级领导机关都由选举产生。
(二)党的最高领导机关是全国代表大会,在地方范围内是地方各级代表大会。全国代表大会和地方各级代表大会选举中央委员会和地方各级委员会,这些委员会向代表大会负责并且报告工作。
(三)党的各级领导机关必须经常听取下级组织和党员群众的意见,研究他们的经验,及时地解决他们的问题。
(四)党的下级组织必须定期向上级组织报告工作。下级组织的工作中应当由上级组织决定的问题,必须及时向上级请求指示。
(五)党的各级组织实行集体领导和个人负责相结合的原则,任何重大问题都由集体决定,同时使个人充分发挥应有的作用。
(六)党的决议必须无条件地执行。党员个人必须服从党的组织,少数必须服从多数,下级组织必须服从上级组织,全国的各个组织必须统一服从全国代表大会和中央委员会。

——西南局给阎红彦处分了吗?

——没有

——他给西南局常务书记写了信,承认文件的提法有错误,说明了情况,承担了责任。但始终得不到回音。

——一帮子糊弄毛主席的反毛分子。
  
  
  

 
 
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——毛主席:召开政治局会议

——刘少奇:我们抓四清四不清问题。

——周恩来:毛主席总是再三再四地舌敝唇焦地讲,反复地讲,使这个真理为大家接受,变成了力量。

——周恩来:让毛泽东讲去吧。
  
  
  

 
 
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云南少数民族的知心人阎红彦
作者:袁子清
1963年5月,在中央政治局杭州会议上,毛泽东点名批评了阎红彦。会后,彭真受中央委托到云南检查处理此事。他听取了省委的检查,并到农村做了调查,肯定了云南的农村形势,说问题在于对阶级斗争思想认识不够,文件的文字处理欠妥。为时半年的这场风波终于告一段落。阎红彦深有感触地说:“想给老百姓做点好事,真难啊!”

——毛泽东点名批评了阎红彦

——这是个人意见

——要形成文件

——必须组织通过

——会后,彭真受中央委托到云南检查处理此事。他听取了省委的检查,并到农村做了调查,肯定了云南的农村形势,说问题在于对阶级斗争思想认识不够,文件的文字处理欠妥。

——为时半年的这场风波终于告一段落。

——毛主席独裁吗?

——毛主席有批评的权力,还有什么权力?

——没有。
  
  
  

 
 
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云南少数民族的知心人阎红彦
作者:袁子清
1965年1月,中央发出毛泽东主持制定的关于农村社会主义教育运动的“二十三条”,提出运动的重点是“整党内那些走资本主义道路的当权派”的错误纲领。阎红彦根据实际情况和前两年蹲点、试点的经验,提出无论点上、面上,都必须以生产为中心。对边疆民族地区,他先是提出1963至1965年暂时不动,后经反复调查研究,提出“边疆不搞整党内走资派”。在他的坚持下,省委决定边疆社教运动的内容是五抓(即抓培养民族干部、抓生产、抓生活、抓文化教育和抓卫生工作)和两带(科学知识、先进思想)。

——唯生产力论是谁的?

——是刘少奇的还是周恩来的?

145) 在济南部队干部座谈会上的讲话(1964年7月9日)
现在一个是国内的阶级斗争,一个是国际的阶级斗争,两个都是阶级斗争。国内阶级斗争,就在我们面前,军队也有嘛!军队中恐怕也有地主、富农的子女隐瞒了成分。这个问题工厂企业比较严重。最近我听了一个大队的汇报,有一个地主,四个子女,连媳妇共六人都在革命队伍里,有两个党员,他自己还当了六年的会计,儿子有一个在我们空军,(王光美:在轰炸机上当通讯射击长,他报的是中农。)还有个在总参谋部。看了你们的简报也是这样。农村地主、富农跑出去了,他们的子女,有的到了机关,有的到了部队,可能不是个别的。就是我们中国也出修正主义咧!事实上中国有相当一部分工厂、企业、机关,农村的公社、生产队,领导权不在我们手里,领导权是在地主、资产阶级手里。
--批判资料 中国赫鲁晓夫lsq反革命修正主义言论集(合集)

——刘少奇不讲阶级斗争?

——刘少奇:现在一个是国内的阶级斗争,一个是国际的阶级斗争,两个都是阶级斗争。

——谁在唯生产力论?

——周恩来

——阎红彦是赵家人。
  
  
  

 
 
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云南少数民族的知心人阎红彦
作者:袁子清
1966年8月23日,昆明地区造反派开始“炮轰省委”和批斗阎红彦。11月,云南各级党政机关被冲击后普遍陷入瘫痪、半瘫痪状态。阎红彦在异常艰难和复杂的形势下,忍辱负重,坚持原则,坚持省委的集体领导。有恃无恐、无法无天的造反派查抄、进驻了这位开国上将的家。他的生命安全面临着严重威胁,他仍一再强调:“边疆地区是国防前线,一定要保持稳定。不能搞‘文化大革命’。”12月27日,省委为纠正违反民族、宗教政策的错误,发出《关于师宗、玉溪等县一些单位取消回族食堂,强迫回族职工吃猪肉的通报》,要求坚决制止。此时距阎红彦被害身亡只有11天,距省委被“造反派”夺权仅仅一个月。
    
——取消回族食堂,强迫回族职工吃猪肉

——是谁干的?

——赵家人的干的

——为什么?

——激化矛盾

——挑起武斗

——火烧英国代办处

——是谁干的?

——周恩来

311) 周恩来就火烧英国代办处一事与外事口各组织负责人的谈话
周恩来 陈伯达
1967.08.23
(周恩来叫北京卫戍区的同志汇报火烧英代办处的情况。在现场的卫戍区警卫师某团的一名同志汇报了火烧英代办处的具体过程。)
周恩来:今天的行动是谁发起的?
外语学院一造反派:他们自发的。
周恩来:现在在北京说自发的话,我都替你们感到难过,感到脸红。
造反派:反帝反修联络站发起的。晚上 10 点他们必须答复,否则一切后果由他们负责。
周恩来:采取任何行动要党中央毛主席下决心。没有答复就采取行动,这是自发的吗?这是无政府主义嘛!在文化大革命中,我们的社论、广播都说了不少,连续广播了几天反对无政府主义。我们说无政府主义是一种倾向,是对内说的,这一下给人家证明了,这还不是无政府主义呀?我们是不是向英代办警告、提抗议,这是毛主席或我们政府所决定的,你们说能不能群众说了算?当然不能。我们的国家是无产阶级专政的国家嘛,我们是有组织有纪律的国家,在文化大革命中怎么就能说是自发的?
造反派:我们以前砸过印度尼西亚使馆,对帝国主义不能丝毫退弱。
周恩来:你说不能丝毫退弱,你是不是打算今天就要收回香港?请你回答。采取一个什么行动中央决定了还得请示主席,我都不能定,你们随便一个什么战斗队就定了?
外语学院造反派:你这个感情就不对。
周恩来:什么感情?
外语学院造反派:我们负担责任嘛!
周恩来:同志啊,你们负得了这个责吗?你们把事情做错了可以回家睡觉,还是要我们来处理,最后还是要中央负责。

——在现场的卫戍区警卫师某团的一名同志汇报了火烧英代办处的具体过程

——是谁纵火?

——周恩来。

——北京卫戍区是周恩来管辖

——不要说现场的卫戍区警卫师某团连一部电话机都没有。
  
  
  

 
 
顶端 Posted: 2017-07-30 06:47 | 34 楼
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——外语学院造反派:我们负担责任嘛!

——周恩来怎么不抓?

——王力不是因为火烧英国代办处抓起来了吗?

——英国代办处纵火案,周恩来指使的

——王力,为周恩来背锅的

——赵家篡党夺权,王力活跃得很。
  
  
  

 
 
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——阎红彦被谁害死的?

——周恩来

——为什么?

——当天晚上周兴在阎红彦身边。

——百度百科 周兴
解放战争时期
任职同前。
1949年夏调任南京市公安局局长。中华人民共和国成立后,历任西南军政委员会公安部部长兼最高人民检察署西南分署检察长,国务院公安部副部长,最高人民检察院副检察长等职。1960年冬调任中共山东省委书记处书记。1965年初改任云南省省长、中共云南省委书记处书记、中共中央西南局委员。
1970年起担任中共云南省委第一书记兼云南省革命委员会主任,并兼昆明军区政治委员。被选为中共第九、十届中央委员,第三、四届全国人大代表。1974年5月,沙甸问题发生后,中央作出了正确指示,要周兴亲自处理,落实政策。周兴却坚持错误,采取一系列激化矛盾的错误做法,酿成了1975年7月沙甸事件,造成了严重后果。
1975年10月3日因病在北京逝世。

——赵家:中央作出了正确指示,要周兴亲自处理,落实政策。周兴却坚持错误,采取一系列激化矛盾的错误做法,酿成了1975年7月沙甸事件,造成了严重后果。

——枪毙周兴了吗?

——怎么可能
  
  
  

 
 
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——周兴,政治保卫局出身

——周恩来为什么牺牲阎红彦?

——阎红彦是条野狗

——赵家:阎红彦自杀遗书--陈伯达、江青干的。

——周恩来:主席,文化大革命是不是过火了?

——毛主席:将文化大革命进行到底。
  
  
  

 
 
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云南少数民族的知心人阎红彦
作者:袁子清
  不能因为建国营农场就向傣族群众征地和让他们搬迁
  1960年,我国还处于资本主义国家的封锁之中。橡胶,作为关系经济发展和国防建设的战略物资,在海南岛和云南西双版纳、德宏试种成功。农垦部在西双版纳筹建的国营农场,解决了发展计划、资金、技术和职工队伍等问题,需要云南解决的问题,主要是土地的划拨和征用。阎红彦到西双版纳调研时,农场方面提出,考虑到橡胶属于战略物资,只能掌握在国家手中,不宜让群众个人种植。为了落实种植计划,避免今后可能发生的种种矛盾,便于管理,要求云南帮助解决在农场规划范围内居住的傣族群众的搬迁、安置和向他们征地的问题。在当时的历史条件下,这些要求是合乎逻辑的。人们没有想到,阎红彦十分详细地询问了有关情况和许多细节,提出了一个新思路。
  他说,要不要向农民征用土地和让傣族群众搬迁,既关系到橡胶生产的发展和农场建设,也直接关系到群众的生产和生活,还涉及到民族团结和边疆稳定,处理得好不好,影响重大。
他指出:我们掌权了,有些干部往往只简单地考虑运用行政手段去完成上级任务,而不注意从实际出发,关心群众的切身利益,与群众商量。本来想更好地完成任务,却往往事与愿违,也损害了与群众的关系。
他说:要在边疆民族地区建农场,发展橡胶生产,离开群众则寸步难行。所以必须搞好和少数民族群众的关系。要依靠群众,首先要帮助群众。你考虑了群众的需要,才可能得到群众的支持。你不考虑群众的利益,甚至有意无意地损害群众利益,总是想方设法地防范群众,对付群众,那是对付不了群众的,也处理不好和群众的关系。
  阎红彦提出,根据目前的实际情况,最好不采取征地、让群众搬迁的办法,也不采取让群众带土地一并划入农场当工人的办法。因为那会带来许多矛盾和难以处理的困难。可以采取不改变所有制,和群众共同种橡胶的办法。就是在国家的统一计划和安排下,农场在完成自身种植计划的同时,帮助群众发展橡胶生产。在资金、规划、种苗、技术上给群众以帮助,将来割胶时,由农场统一收购、加工。这样,农场可以有保证地完成种植计划,拿到橡胶产品,又可以同时帮助少数民族群众提高技术,发展生产,增加收入。既可以团结群众稳定边疆,农场也可以站稳脚跟。至于所有制问题,应该好解决。因为那不是目的,我们的目的是尽快、尽可能多地拿到橡胶产品。只要能发展,谁种都可以。不管土地、胶林归谁所有,所产橡胶产品都掌握在国家手里,那有什么不好呢?
在那个急于实现单一公有制的年代,人们对这一席话感到耳目一新,听他讲得在理,终于接受了。实行这种办法不但效果好,而且形成了国家在云南发展橡胶生产的鲜明特色。

——阎红彦说的对不对?

——橡胶树栽植6~8年即可割取胶液

——阎红彦提供什么呢?

——在资金、规划、种苗、技术上给群众以帮助

——6—8年的生活费用呢?

——阎红彦不谈

——云南人民种橡胶树?
  
  
  

 
 
顶端 Posted: 2017-07-31 02:15 | 38 楼
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景洪橡胶:集约与规模——来自云南热区的报告(下篇)第10版(农村经济)
专栏:农村经济观察
本报记者高云才
崇山峻岭中的集约化
在美丽富饶的西双版纳,你可以看到成片成片的橡胶林。在这里,有一个热区橡胶生产和经营集约化初步成型的企业,它就是位于云南省西双版纳州景洪市的国有企业景洪农场。
景洪农场是以生产天然橡胶为主多种经营的集团型企业。现在垦植的胶林面积达17万亩。从1956年在这片人烟稀少的崇山峻岭之中建场以来,国家财政投入1.33亿元,农场回报达3.1亿元,现在农场的固定资产达2.9亿元。1995年,景洪农场上交利税2500万元,占景洪市财政收入的1/5。
目前,景洪农场有职工1.4万人,职工人均收入从1978年的410元上升到1995年的5390元。据了解,景洪农场是全国最大的橡胶生产农场之一,也是全国第一家年产干胶过万吨的企业,去年橡胶年产量达1.9万吨,提前七年完成计划产量。
由于有较大规模的科技投入和集约化生产管理,景洪农场橡胶亩产超过100公斤,单株胶树产量6.5公斤,多年来居全国首位,去年最高的胶林单产达126公斤。
世界银行和联合国粮农组织派橡胶专家考察景洪农场后,得出两个结论,一是景洪农场的橡胶园是世界一流的胶园,可以同世界最好的胶园媲美;二是景洪农场在地球的北纬最高度种植橡胶取得成功,这在世界上又是独一无二的。
高级农艺师、景洪农场场长王宏彦在接受记者采访时说,企业只有具备了一定的经济实力和技术规模之后,才能谈得上集约化经营,这已经是不争的事实。景洪农场实行集约化经营的一条重要经验就是紧紧抓住规模管理这个牛鼻子。
近些年来,景洪农场坚持不懈地抓规模管理,防止分散经营,基本实现了专业化生产,显示了许多优势。一是显示出集约化经营的规模效益;二是表现出集中管理的效益,体现出专业生产水平高的特点;三是显示科技效益,保证常规的技术措施得以落实,从而做到低投入高产出。
实行集约化经营,核心是科技。景洪农场以科学技术为杠杆,推动产业的发展。在橡胶生产方面,景洪农场先后进行了割胶技术的应用和推广、割胶技术管理、戴头灯割胶在生产上的应用等科技攻关,终于使12万亩开割胶园平均亩产干胶达100公斤。
关键还是要扩大内涵式生产和经营
橡胶产业在我国的发展经历了一个不平凡的历程。国外一些势力在五六十年代把橡胶当作战略物资对我国实行封锁,也就是在这个时刻,我国开始着力发展橡胶产业,景洪农场就是在这种特定的历史条件下产生的。
橡胶是经济价值极高的热区林木,除了主产天然橡胶外,橡胶籽可以榨油,橡胶树不产橡胶后可以作为木材。另外橡胶林在绿化环境、保持水土、调节气候等方面都表现出良好的生态效益。
从橡胶的生产质量来看,我国还处在相对粗放的阶段,产业化水平不高。随着改革开放的进一步加快和管理思想的转变,橡胶产业只有在集约化水平不断提高的情况下才能适应国民经济发展的需要。
从云南热区来看,实现橡胶产业的集约化经营,难度大,潜力也大。云南省热区开发办公室副主任李晓霞告诉记者,橡胶产业从土地管理、育苗、培植、移植、割胶、伐胶、间作、胶木加工,每一个环节都需要科技作为保障,需要通过集约化经营提高经济效益。
为此,景洪农场做过一些探索。橡胶木材加工就很能说明问题。胶树在20年的产胶寿命结束后就要被砍伐。在过去发胶后的胶材都是废材,一般被当作烧柴使用;现在,景洪农场改变经营观念,变废材为良材,建立了一个颇具规模的沧江木材加工厂,并通过依托市场的经营,取得了良好的效益。这个厂于1988年兴建,1990年12月投产,利用更新换代的老胶树为原料生产胶合板、板方材、地板条和刨花板。经过市场开拓,现在该厂的固定资产已达4500万元,年产值达1000万元,年生产胶合板5000立方米、板方材3000立方米。
同样是在西双版纳,同样是橡胶产业,搞不搞集约经营,效果是迥然不同的。在采访中,记者了解到,西双版纳州的一些山区群众也在种植橡胶,单产干胶可达70公斤,现在天然橡胶的市场价格是每吨1.37万元,显然,种植橡胶使这些山区少数民族群众向小康迈进了一步。但是,限于基础设施、技术水平、资金投入和管理水平,农户种植橡胶是零散的、非规模性的,谈不上集约化,特别是防治病害能力弱,因此难以取得良好的种胶效益。
就以单产为例,景洪农场现在干胶平均单产达100公斤,而农户种植的橡胶干胶单产在70公斤左右。也就是说,农户种植橡胶单产中还有30公斤的种植潜在能力没有发挥出来,这向人们提出这样一个课题——如何使零散的种胶农户通过有效的组织和指导、规范,而产生出更大的种胶效益。
1996-08-05  

——景洪农场,国营农场
  
  
  

 
 
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